КАРТА ПЕРЕХОДА ОТ ХОББИ К ТОВАРНОМУ БИЗНЕСУ
Статичная заготовка. Все числа примера учебные.

Продукт: авторский настольный органайзер. Назначение и требования проверяются отдельно.
Цена: 2 600 ₽.
Материалы 650 + упаковка 100 + оплата 78 + доставка 200 + привлечение 250 + потери 100 = 1 378 ₽.
Остаток до труда, налогов и постоянных расходов: 1 222 ₽.
Все операции на заказ: 90 минут. Внутренняя оценка 500 ₽/час = 750 ₽ труда.
После оценки труда: 472 ₽ до налогов и постоянных расходов.
Персонализация +60 минут при прежней цене: еще 500 ₽ труда, итог −28 ₽.
10 часов в неделю = 600 минут; общие 120 + резерв 120; на заказы 360.
Предел: 4 стандартных изделия по 90 минут или 2 персональных по 150 минут.
Это предел выполнения, не прогноз спроса. Часы и расходы не учитывать дважды.

МОЙ ПРОДУКТ
Покупатель и ситуация:
Назначение, материал, размеры, комплектация:
Одна стандартная версия:
Допустимые различия качества и способ проверки:
Ограничение персонализации:
Цена и условия получения:
Материалы, упаковка, платежи, перевозка, привлечение, потери:
Налоги и постоянные расходы:
Все операции на заказ и фактические минуты:
Стоимость часа: откуда выбрана, уже учтена ли в другой строке:
Общие часы, резерв, календарный срок и предел заказов:
Какие задачи хочется/не хочется выполнять регулярно:
Обязательные требования к товару, статусу и правам:
Кому показано конкретное предложение и на каких условиях:
Наблюдения раздельно: просмотр / обращение / заявка / оплата / завершенная покупка:
Реальные затраты, правки, причины отказов:
Неизвестные значения и способ проверки:
Решение: оставить хобби / ограниченная подработка / проверять бизнес:
Условие, при котором решение меняется:

Похвала не подтверждает оплачиваемый спрос. Снижение выпуска и изменение цены требуют повторной проверки экономики и предложения.